颁奖结束后企业组织员工合影

   【各方声音】

　　□早报“感动员工”专题报道组文／图

　　各界说法

　　■陈小钢 泉州市人大常委会华侨委主任

　　善待员工是为泉州发展作贡献

　　早报与有关部门联合举办“感动员工”评选，是一个很好的活动，一直以来都有关注其动态进展信息。

　　举办这样的活动，首先，可以更好地通过社会了解、评价企业对员工的关爱行为，进一步了解企业的用工环境；其次，突出营造良好的用工氛围，吸引更多外来工在泉州安心立业，把心留在泉州，把根扎在泉州；第三，这几年来，通过相关部门的不断宣传努力，开展活动，泉州良好的用工环境正在逐渐形成，逐渐改善用工荒的状况；第四，活动本身就是对这几年用工环境的总结，更是对今后的期待。

　　■曾路 华侨大学工商管理学院副院长、营销竞争力研究中心主任

　　媒体做这事很有建设性

　　我从去年开始就关注早报和相关部门联合举办的“感动员工”评选活动。在这里，我想说两点。

　　第一，媒体做这件事情，很有建设性意义。近几年来，有些企业出现招工难以及民工荒等问题，该活动的举办对缓和、解决这样的困境具有现实意义。关心员工也是企业吸引优质工人资源的方法，参加“感动员工”评选，最直接的受益者将是企业。

　　其次，参与“感动员工”评选的企业，说明其本身对企业文化的重视。企业的竞争优势，不再仅仅体现在价格、售后服务、品牌上，其实是企业文化管理、人力资源管理的成功体现。进入“感动员工”的企业，每个企业又有自己的特色、风格，不同企业可以相互促进，提升经营管理水平。企业应该把参与这个活动当做一个战略平台，通过这个活动，增强自己的竞争力。

　　■王宗锋 泉州市纺织服装商会秘书长

　　企业发展和员工努力分不开

　　评选“感动员工”的企业，具有多方面的积极意义。这次参评入围的服装界企业不少。纺织服装业是泉州市的一大支柱产业，要把泉州打造成服装大市，我们的企业必须做大做强。而企业的发展和员工的努力是分不开的，这些与企业的用人政策、员工管理、良好的工作和生活环境等用工环境关系很大。只有员工的不断努力，才能促使企业和员工共同发展。、

　　■叶端芳 泉州市青少年宫副主任

　　树立榜样让其他企业学习

　　我们应当对用工比较规范的企业给予突出，树立榜样，让其他企业学习。企业如何对待员工，对泉州的发展影响很大。

　　泉州有近200万外来工，如果没有给予足够的关注，做好相关措施，将不利于泉州经济的可持续发展。我们宣传报道这一些用工规范的企业，其实对一些未达标的企业也是一次宣传教育。

　　让员工安心留在泉州，既要解决他们的现实问题，也要解决后顾之忧，要善待员工，实行人性化管理，这个是泉州不少企业，特别是中小企业需要努力付出才做得到的。

　　■陈笃恒 洛江区卫生局副局长

　　外地当地应同工同待遇

　　“感动员工”是媒体与部门联合的一个很好的动作举措，大力宣传了泉州就业的软环境，对泉州用工环境的改善有不少启示，应更进一步扩大其影响力。

　　近年来，有的地方出现了工厂出钱买不到工人的尴尬。诚然，泉州用工环境目前还存在一些不规范的因素，企业用工不规范，对员工的生活、工作、成长重视程度不够。但泉州如今正全面发展，需要大批工人投身其中，我们泉州就要营造一个良好的用工软环境。良好的环境不再局限于工资待遇，而是生产生活环境的改善、劳动医疗保障配套措施的完善，包括员工子女的教育都应纳入其中，还有一点很重要的就是：外地员工应享有与当地员工同等的待遇。

　　读者声音

　　形成良性竞争

　　■林虹（心雨网吧管理人员）

　　泉州企业每年春节过后最大的问题就是招工。做这样的感动员工活动，把对员工好的企业的各种做法都展示出来了，这样有利于员工在企业之间的流动，做得好的企业从中获利，做得差的企业有了压力，从而在泉州的企业之间形成一个良好的循环。

　　让员工了解企业

　　■陈希敏（鲤城实验小学老师）

　　感动员工给了泉州企业一个展示的舞台，泉州的企业从市场开拓到管理模式以及员工福利方面都在进步着，通过纸质媒体进行报道之后，大家会对泉州企业这几年的变化和进步有个直观的印象。

　　企业和谐泉州和谐

　　■林姗（泉州移动公司）

　　感动员工系列报道里多半的感动故事都是发生在外地务工人员身上的，在他们的眼里，我们看到了泉州企业各个角度的形象。当一个企业感动了所有员工，员工把企业当成自己的家，这样的企业和员工关系就是和谐，一个个企业“小家”和谐了，泉州这个“大家”自然就和谐了。

　　树立泉州城市形象

　　■尤彩姣（安兰机构办公室）

　　泉州的企业众多，外地务工人员也多，这些外地务工人员无时无刻不在传播泉州城市形象。感动了这些外地务工人员，也就树立了泉州是注重管理和发展的城市的形象了，那么，来泉州的就不仅是普通的农民工了。

　　企业和员工达到双赢

　　■陈乖治（豪联陶瓷有限公司管理人员）

　　感动员工里的关键人物是企业老板和员工，感动员工系列报道让员工看到了老板的福利举措，同时也让老板看到员工对自己举措的感动回报。一个好的用工环境里，老板知道如何让员工感动，员工知道珍惜这些感动，这个良性循环会让企业和员工达到双赢。

　　大学生也可考虑进企业

　　■陈怀安（泉州师院学生）

　　现在社会上的就业压力很大，单位的福利待遇和员工的发展前景是就业不变的参考条件。看了早报的感动员工系列报道，突然对身边的企业有了个新的认识，想把企业也作为就业的参考单位。

　　改善用工环境

　　■吴世火（洛江区劳动和社会保障局）

　　诚然，部分企业的用工环境有待改善，影响着整体用工环境的提高，但从感动员工系列报道中我们也看到了做得好的企业。这些改善都是以前的泉州企业所没有的，随着感动员工这样的活动的推广，也许明天它将不再是新闻，而是泉州企业的一个普遍现象。

　　展示企业的人文关怀

　　■骆杰阳（东南医院医生）

　　感动员工活动是个宣传人文关怀的好形式。市场化的东西本质就是追逐利益，这无可厚非，但泉州的这些企业在改善员工待遇，花钱给员工装空调，让员工吃免费午餐，这就值得宣传了。

　　员工增强信心

　　■黄小玲（泉州志鸿网络公司）

　　当一个企业让员工感觉到老板在关怀自己，企业的管理正在规范化，员工有发展的空间，那么员工就会死心塌地地呆在企业里，并且有动力好好工作。越来越多的企业这样做了，自己所在企业总有一天也会得到改善。

　　有助于留住员工

　　■郑雅菊（鑫盛鞋厂管理人员）

　　近几年来，通过政府和媒体等各方面努力，企业懂得稳定员工才能稳定市场和收益。现在又推出这样的感动员工活动，让大家看了员工在泉州的发展情况，让他们对泉州的企业有信心，他们就会不自觉地留下来。

　　幕后故事

　　“在感动的酒店颁奖”

　　4月下旬，感动员工十佳民企将颁奖的消息传出后，泉州悦华酒店主动联系早报，希望协办这次颁奖活动。感动颁奖背后有着怎样的幕后故事呢？记者专访了泉州悦华酒店总经理姚远先生。

　　记者（下称记）：姚总，为什么悦华积极争取并乐于协办这场颁奖仪式？

　　姚远（下称姚）：我想这样一场感动员工十佳民企的颁奖活动，一定要在各方面相匹配的酒店来做，要对得住“感动员工”四个字。悦华酒店本身就是一家各方面待员工非常好的企业，我想这是非常好的一次合作机会，所以要求市场部一定要争取到我们酒店颁奖。

　　记：您刚才提到“要对得住‘感动员工’四个字”？

　　姚：是的。连续两届感动员工十佳民企的评选活动我都非常关注，非常好。限于主办方评选范围（制造类的民营企业），要不泉州悦华酒店肯定会参评，而且我有信心一定能获奖。

　　记：泉州悦华是怎样帮助员工成长的呢？

　　姚：“以人为本”是建发始终倡导的经营理念。作为建发旗下的企业，我们传承着建发的企业文化，在人力资源开发过程中始终坚持观念创新、制度创新，坚持创造一种公平、公正、公开的氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现企业大目标的同时，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间———“心有多大，舞台就有多大”。这才是我们真正感动员工的根源。